译码当先医药：紧抓市场 深耕营销 步步为“赢”

2021，，，，在医药行业变局时代的背景中，，，
，译码当先医药以“补产品、、
、抓市场”为核心思路做好公司各项工作
，，，，尤其在下好“市场”这盘棋里，，，不断调整营销思路，，
，优化产品策略，，拓宽市场渠道，，
，，以持续提高产品生命力，，，深挖销售潜力
，，为公司抓市场
、
、、、保销售奠定了强有力的基础。。。
。

挖掘营销网络“深度”

2021年，，围绕核心产品梯队，，，译码当先医药深挖原有业务，，，
，持续布局“线上+线下”一体化营销，，培育市场核心竞争力
。。。一是不断升级线上营销网络，
，，加大线上推广与培训力度，
，积极开展多场高质量多层次的线上培训
，
，，与合作伙伴及一线终端进行更深入的沟通与交流，
，打通营销服务“每一公里”；二是专业知识培训体系逐步升级
，，
，根据不同市场需求，，团队深化延展培训内容，
，，并细分市场及消费群体，
，，针对产品特点进行定制化培训，，让培训更具系统化和实用性；三是不断提升产品服务力，
，，持续挖掘产品市场价值
，，，进行重点产品学术体系建设，，，，同时加强业务人员的医学水平，，提升销售人员的专业素质，，，，为建立更成熟的营销网络体系打下基础，，，让营销服务更具“深度”。。

延伸产品生命“力度”

产品，，，是企业生存之本。。
。结合不断变化的市场环境，，，，公司营销团队致力于打造有竞争力的产品。
。。。团队以创新、
、
、责任、
、、信任、、努力的工作作风
，
，，以消费者需求为核心，，以终端动销为目的
，，围绕重点产品有针对性地制定推广策略，，
，，通过差异化竞争、、
、、优势资源互补等方式构建骨干产品梯队，
，，
，打造产品的长期生命力。。。。译码当先医药重点产品科芬汀®作为国内首仿，
，
，广泛运用于骨科、、、风湿免疫科
、、口腔科、、、
、疼痛科等领域，，
，
，疗效显著。。。。公司以此为样本，，为产品制定了高效的推广平台和终端服务体系，
，8个月时间实现近20个省市重点开发，，建立起良好的产品信誉及销售网络，，销售势头良好。。。

布局OTC拓展营销“宽度”

在政策、、、市场及消费需求等多重推动下，，借助产品品牌、、
、、品质与互联网东风
，
，，实现终端业务转型升级，
，，积极布局OTC市场，，已纳入了译码当先医药的新课题
。。。
。根据市场需求与研究分析
，，，，公司理清产品管线，，，，将不断挖掘云星®
、
、
、科芬汀®、
、、殊尔卓®等明星产品潜力，，，通过OTC产品市场开发、、、、平台搭建及战略合作等，，逐步渗入OTC市场领域
，，，，推进优化公司产品结构，，
，，提升重点产品的销售利润增长点。。

瞄准市场抢先机，
，，译码当先医药以“产品+市场”双轮驱动，，
，，正全力打造有竞争力的营销网络与市场服务体系，，为未来销售铺好“跑道”。。通过服务升级、、渠道升级和体系化运营等多种方式，，打造品牌产品提升市场知名度，，，，力争构建有竞争力
、、有服务力、、、
、可持续性的重点产品营销生态链格局，，，，为企业注入新的发展动力
，
，助力公司发展再迈新台阶
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